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以工業連接器支起中德工業橋梁——專訪浩亭全球行業經理金光海

日期:2019-10-30    來源:風電頭條

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2019
10/30
18:44
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關鍵詞: CWP2019 浩亭 金光海

  近日,在2019年北京國際風能大會暨展覽會上,來自德國的工業連接器龍頭浩亭 (HARTING)攜其經典產品:Han®系列工業連接器隆重亮相展會。作為風機重要零部件的工業連接器制造商,浩亭始終堅持連接器的模塊化、編組化和快插拔。借此參展機會,國際能源網記者對該公司全球風電行業經理金光海先生進行了專訪。
  浩亭全球風電行業經理金光海先生
  快速插拔引領行業潮流
  降本增效提振風機效益
  據介紹,作為一家著力于工業連接器的全球化企業,浩亭于1988年進入香港,1998年在珠海設廠。在當時連接器尚屬荒漠的大陸地區,浩亭逐漸將市場觸角深入到大陸內部。在當時,端子排仍舊是傳統工業連接的主要連接方式,浩亭帶來的快速插拔技術給行業帶來了一縷清風。
  “傳統端子排幾十根線的插拔現在通過幾根工業連接器的連接就可以完成了,可以大幅的節省安裝時間。”金光海先生介紹到,“當然,這樣也可以節約很大一部分的人工成本”。
  據國際能源網記者了解,目前傳統的端子排連接方式仍舊以人工連接為連接手段,缺少自動化設備的輔助,并且在大量線路連接的情況下存在連接錯誤的可能性。如果發生錯誤則需要一根一根的排查,既浪費了設備運營的時間,又付出了額外的維護費用。端子排連接不僅增加專業技術人員的工作量,風機業主也需支付高昂的現場專家費用。相比較之下,浩亭的工業連接器可以通過模塊化、編組化、快插拔三項特性來避免出現現場連接錯誤的問題。極大地提高了工業組件連接的效率,最大程度上降低企業成本。
  風力發電機中的典型連接器應用領域
  “在十年前,企業在乎的是一次性采購成本,但現在更多的注意到了后期的運維費用。”金光海先生談到了隨著時代變化,企業費用的變遷。據了解,由于端子排的線路連接,成本更多的攤分在人力成本上,所以在過去人力成本較低的時間段中,傳統企業往往會選擇一次性采購成本較少的端子排連接方式上。但隨著時代的進步和人力成本的提高,現代企業更多地選擇工業連接器,通過快速插拔來達到“一推即連接,咔嗒即安全”,完成組件的連接。工業連接器的發展和時代進步緊密相關。
  標準制定連接中德市場
  家族傳承代代工匠精神
  工業連接器被生動的比喻成“工業的關節”。作為高度標準化的產品,工業連接器需要嚴格按照行業標準來進行生產。在談到工業連接器的標準化制定過程上,金光海先生為我們介紹了浩亭集團第二代掌門人:洪狄馬 (Dietmar Harting)。“洪狄馬曾長期在德國電氣電子工業協會(ZVEI)擔任主席,可以說是德國電氣電子工業行業的標準之父。”金光海先生驕傲的說到。
  浩亭集團第二代掌門人:洪狄馬 (Dietmar Harting) 先生
  浩亭不但在德國工業行業標準制定中貢獻力量,浩亭作為中德之間的橋梁,在中國工業連接器的標準制定上也曾參與中國國家標準的制定。據介紹,中國國標中,工業連接器部分是參照歐盟標準制定的連接器標準。而這一歐盟標準即是由浩亭參與制定的。浩亭和中國的緣分早已埋下伏筆。
  作為一家1945年成立的企業,浩亭對標準化的渴求也深埋在企業的血脈之中。作為第一代掌門人,Wilhelm Harting定下了清晰明確的家族長期發展戰略。鐵路工程師出身的Wilhelm Harting對標準化和模塊化的信念通過浩亭傳遞給每一名員工心中。
  從企業初創的50年代開始,浩亭就確立了以工業連接器為主營業務的發展方向。雖然在當時并不是收益最大的一塊業務,但隨著掌門人制定的發展方向,浩亭始終以工業連接器作為核心主營業務,并延續至今從未動搖。而這也是浩亭75年在工業連接器領域長盛不衰的秘訣之一。
  在金光海先生看來,浩亭作為一家企業,長期戰略清晰的同時保持家族掌門人之間延續性的教育和傳遞是家族企業的獨到之處。除此之外,強大的員工凝聚力也讓員工對浩亭產生歸屬感。說到這,金光海先生示意國際能源網記者看向另外一名來自德國的同事Jens Grunwald,“他已經加入浩亭34年,在浩亭的工作即是他第一份工作,也會是最后一份工作。”這種凝聚力不光在企業內部成為連接員工的力量,也成為了浩亭和合作伙伴之間不可或缺的粘合劑。
  風機搶裝潮后市場穩定
  政策持續助推風電市場
  風力發電機的維護
  在談到中國市場目前面對的搶裝潮時,金光海先生提出了自己的看法。“中國的風機搶裝潮并不是獨立存在的,雖然中國市場和德國市場在規模上存在不小的差距,但德國也曾發生過搶裝潮。”
  金光海先生表示,德國風電市場對于中國風電市場來說就是典型的“前車之鑒”。據了解,2016年德國曾經發生過風機搶裝潮。而中國的風電政策在很大程度上參照了德國的《可再生能源法》。所以,曾經在2017-2018年德國風電市場就是2021-2022年中國風電市場的參照物。中國風電市場和德國風電市場類似,都是保持了“基準電價(標桿電價)——競價——平價”的趨勢。
  面對搶裝潮退潮之后的風電市場,金光海先生認為,如果政府保持一致性和連貫性的政策制定,那么市場必然會在短暫的價格下滑期后恢復理性。雖然整個風機市場可能會出現一定程度的市場下滑,但不可能出現巨幅下滑。
  對于中國未來的風電市場,金光海先生保持了樂觀的預計:中國發展時間雖然只有不到20年,但已經有了超過15萬臺風機;德國發展時間雖然已經有30多年,但累計只有約5萬臺風機。隨著政府政策的支持,國民環保意識的進步,以及能源可靠性的提高,度電成本的不斷降低,風電將會保持向上的發展態勢。“風電是經濟性和技術性結合最好的新能源發電措施,所以未來十年會保持一個良性的發展。”金光海先生總結到。
 
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